以价值观引领医院高质量转型发展

　　江苏省徐州市——淮海经济区中心城市，习近平总书记在党的十九大后首次考察调研的地方。从这里，“紧扣新时代要求推动改革发展”的信号被释放到全国。

　　2018年6月14日，王人颢接任徐州医科大学附属医院党委书记。该院在江苏省委“高质量发展走在前列”的号角声中，以价值观为引领，以战略谋全局，以改革为动力，走出一条“刀刃向内、自我革命”的高质量转型发展之路。

　　一年前，该院改革之初，《健康报》曾以专版刊出其转型发展战略报道。时隔一年，记者再次走进彭城，感受徐医附院高质量发展的新活力。

　　“习近平总书记讲，每个时代都有每个时代的精神，每个时代都有每个时代的价值观念。新时代，引导医务人员回归初心和使命，实现公立医院高质量发展，必须以正确的价值观为引领。”——王人颢

　　传承创新医院文化

　　践行新时代价值观

　　王人颢说，文化是一个单位发展的基石，正是有了文化滋养，医院发展才有生生不息的动力。因此，“文化铸院”被列为徐医附院发展的两大支撑战略之一。价值观是文化的核心，作为一家有122年历史的医院，徐医附院不仅要传承好医院文化，还要创新符合时代要求的医院文化，凝练和践行新的价值观理念。只有这样，才能与时俱进，保持文化活力，接续源源不断的改革与发展的动力。

　　一年多来，王人颢带领院领导班子深入科室调研，召开各个层面的座谈会，在全院开展解放思想大讨论和新时代医疗卫生职业精神大讨论。

　　该院凝练出“1234”高质量转型发展战略，以及有知识、有能力、有温度、有情怀、有尊严、有价值的新时代“六有”徐医附院人的理念；管理部门全心全意为医务人员服务，医务人员全心全意为病人服务的“两个全心全意”理念；让医德品行正起来、让专业素质和能力强起来、让医疗服务暖起来、让优良传统扬起来、让规矩纪律意识挺起来、让身体素质好起来的“六个起来”理念。

　　一系列符合时代要求、具有引领作用价值观念的提出，不仅高度凝聚职工的思想共识，提升团结奋进的力量，也引起了业内广泛的共鸣。2019年年初，王人颢被中国医师协会评为“推动行业前行力量十大领导力院管专家”。

　　“要以价值观引领公立医院回归本质。过往盲目扩张，以规模求效益的时代已经过去。最优医院不是规模越大越好，医院的规模应与人才、学科、管理等要素相匹配。时代在变，理念在变，医院也要变。我们要有‘刀刃向内，自我革命’的勇气和毅力。”——王人颢

　　价值观引领回归

　　转型发展变轨超车

　　徐医附院在既往发展过程中，规模扩张比较明显，床位数一度直逼7000张。如此庞大的医疗规模，客观上对医疗服务和质量，特别是医院管理，形成了很大的压力。“对照北上广和省内标杆医院，感觉差距拉大，面对追兵又感觉距离渐近，紧迫感和压力更大了。”转型的立足点在哪？如何破题？王人颢在思考。

　　立足“健康中国”和“教育强国”两大战略，江苏省委“高质量发展走在前列”的目标，淮海经济区中心城市定位，三级公立医院绩效考核要求，当地群众对优质医疗服务的需求，4500名职工对医院发展的期待……王人颢上下求索，带领徐医附院领导班子，广泛座谈，深入调研，对标找差距，最终明确了医院发展方向：价值观引领回归，走内涵式发展道路。

　　徐医附院党委提出了长远的战略规划——“1234”高质量转型发展战略，得到了职工和社会各界的广泛认同。该战略的总体思路是，以回归初心、回归本职、回归传统、回归梦想的理念为引领，通过实施人才学科和文化铸院两项战略，狠抓医疗技术、服务质量、管理水平3项提升工程，打造具有国际视野的现代化区域医学中心。“围绕一个中心，实施两项战略，狠抓3项工程，实现4个回归”，这样朗朗上口的战略表述已经深深地扎根在徐医附院职工的心里。

　　“转型发展必须直面痛点出硬招。于是我们决定从反映强烈的病床数开始。”王人颢介绍，自2018年7月以来，徐医附院先后清理走廊和病房加床2000余张，使床位数回归到江苏省卫生健康委批复的4150张。减床不仅减轻了医务人员的工作强度，也使他们更加舒心与专注地为患者提供更高质量的医疗服务。2018年8月，徐医附院率先在本地区实施医务人员期盼多年的双休制。

　　一年来，徐医附院通过调结构、去加床、引人才、优服务、铸文化、细管理，加速转型发展。如今，改革成效初显：平均住院日由9.6天下降至8.16天，住院患者次均费用下降近15%，药耗比下降11%，三四级手术比例上升至78%……通过人才引培和技术创新，医院在主动脉夹层手术、体外循环麻醉、体外膜肺氧合技术、疑难心律失常诊治、达芬奇手术机器人应用等标志性技术上实现超车。2019年，医院获得国家自然科学基金资助项目26项，位居全国第72位。

　　“我们这届党委班子，就是要把医院带上正确的道路，把党的路线方针政策不折不扣地贯彻落实，推动医院高质量转型发展。以‘功成不必在我，功成必定有我’的境界和担当，发扬钉钉子精神，一张蓝图绘到底，一任接着一任干。”——王人颢

　　发挥党委引领作用

　　建设人文爱心医院

　　学习贯彻“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的新时代医疗卫生职业精神，王人颢感受很深：“医学的初心和使命就是救死扶伤，守护人民健康。贯彻落实党委领导下的院长负责制，最重要的一条就是把新时代党的路线方针政策不折不扣地贯彻落实，发挥党委引领作用，担当构建医院核心价值观的主导力量，用实际行动推动大型公立医院转型与发展。”

　　一年来，徐医附院党委把握加强公立医院党的建设的基本要求，先后提出“1234”高质量转型发展战略、“六有”新时代徐医附院人、“两个全心全意”和“六个起来”理念等，让百年老院的文化气息融入新时代的色彩。同时，将转型发展的价值观贯彻到党建的各个环节以及文化活动中，使这些价值观在员工的心中生根发芽。

　　一年来，医患温情故事越来越多，援疆干部晁亚丽成功救治维吾尔族姑娘凯丽比努尔的事迹，被央视专题报道；“画疗”医生沈姗姗以漫画讲病情，被央视专题报道；徐凯教授荣获“中国医师奖”；祖茂衡教授获得徐州卫生40年终身成就奖；王军教授被授予江苏省百名医德之星称号；许铁教授荣获江浙两省“急诊医学杰出贡献奖”；郭萌、耿德勤、马萍、朱明芝、李洪霞等一批医务人员被评为徐州市十佳医务人员……徐医附院人将这些价值观念内化于心、外化于行，医院也荣获“2019年度人文爱心医院”称号。

　　“我们取得了一些成绩，但还有很长的路要走。”王人颢说，身处淮海经济区中心城市，汲取122年附院人传承的文化养分，拥有4500多名干部职工聚合的强大力量，徐医附院没有理由懈怠。今后，医院将牢牢把握“高质量发展走在前列”和建设淮海经济区中心城市的战略部署，立足大学附属医院的功能定位，始终坚守全心全意为人民健康服务的初心使命，做健康中国建设的主力军，做深化医改的践行者，坚定信念、团结一致、砥砺奋进，把智慧和力量凝聚到推动医院高质量转型发展上来，为建设成为具有国际视野的现代化区域医学中心而奋斗。